华商韬略(微信公众号：大学斗艳hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

2012年6月，校园鲜花乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。后来，盛开毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。

毕胜说，争奇他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。”毕胜的办公室隔壁，大学斗艳曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。毕胜估计，校园鲜花乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

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2005年8月5日，大学斗艳百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。

毕胜就此成了“行业公敌”，校园鲜花很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。根据柯林斯的研究，盛开成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：盛开1.我热爱什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能赚大钱?我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：1.我们对帮助创业家很有激情2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

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根据我的经验，校园鲜花类推是寻找创业点子的最常见方法之一。盛开创业家对这种方法的称呼是贬义的：“技术追逐问题”。