在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，任人宰多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，任人宰30%在执行。

奔跑提供最低价格保证有助于消费者进行消费。降低购物车放弃率，机器提高转化率有五种方法。

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比如说有些国际访客无法在国内的某些网站购物，机器由于他们的电话号码不是国内的，不满足结账表单中的电话输入项目验证规则。

但目前很多电商只是打出口号，任人宰并没有真正实施。还包括周报、奔跑月报，分析一整个阶段内的趋势变化。

按照惯例，机器我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。在这里我最要感谢的人是我的主管，任人宰没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

举个例子，奔跑某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。首先如何让更多的用户进到频道内，机器这里能有什么功能引导，机器另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。